We hopen hierbij een ‘holistisch’ beeld van bedrijfsbeheer en ondernemerschap te geven, en tegelijk de diverse dimensies op een tastbare manier aan te brengen. De studenten zullen tenminste een paar voorbeelden van (succesvol) ondernemen van dichtbij gezien hebben. Ze geven een tastbaar en vrij compleet beeld van de realiteit van ondernemen en bedrijfsbeheer. De verhalen op zich vormen een belangrijk deel van de cursussen. Tijdens de cursus komen ook andere bedrijven aan bod. Artwork Systems, een start-up met een parallelle levensloop, dat Enfocus zal opkopen in 2000, wordt eveneens belicht. In die periode verwordt het éénmansproject tot één van de snelst groeiende en meest winstgevende middelgrote bedrijven van Vlaanderen1. We volgen dit bedrijf chronologisch over een periode van meer dan tien jaar.
#ENFOCUS PITSTOP PRO 6.5 SOFTWARE#
Het betreft hier Enfocus Software, de Gentse startup begin jaren ’90, in de markt van software voor de grafische sector. In deze syllabus vertellen we het verhaal van één van deze bedrijven. INLEIDING Een deel van de cursussen ‘inleiding tot het bedrijfsbeheer’ en ‘entrepreneurship’ wordt opgehangen aan een aantal referentiebedrijven. 45 HOOFDSTUK 6: TERM SHEET VAN VENTURE CAPITAL INVESTERING. 37 HOOFDSTUK 5: HET ENFOCUS BUSINESS PLAN. 24 HOOFDSTUK 5: SETTING THE STANDARD IN DIGITAL FILE EXCHANGE. 10 HOOFDSTUK 3: RISICOKAPITAAL: DE VERHALEN VAN ENFOCUS EN ARTWORK SYSTEMS. 4 HOOFDSTUK 2: STARTING ENFOCUS AND ARTWORK SYSTEMS. 3 HOOFDSTUK 1: DRUKPERS EN INFORMATIE TECHNOLOGIE. Faculty of economic, political and social sciences and Solvay Management School